aif.ru counter
0 75

В Хабаровский край приходит ответственный инвестор

Недавно СМИ облетело заявление Юрия Трутнева о том, что качество жизни людей в ДФО остается ниже среднего по стране.

В 2016 году РМК произвела капитальный ремонт детского сада №9 в г. Карабаш Челябинской области.
В 2016 году РМК произвела капитальный ремонт детского сада №9 в г. Карабаш Челябинской области. © / Группа РМК
Хабаровск, 26 февраля - АиФ-Дальинформ.

Однако уже к 2024 году, согласно поручению Президента Владимира Путина, все основные показатели должны превысить среднероссийские.

Важно помнить, что уровень и качество жизни понятия далеко не равнозначные. Уровень жизни – это исключительно про доходы и благосостояние. А качество – это уже про комфортную среду. Когда человек в целом живет в благоприятных условиях: дышит чистым воздухом, имеет доступ к медицине и образованию, может качественно проводить свой досуг.

В этой связи из уст представителей власти региона все чаще звучит тезис о том, что на Дальнем Востоке рады не каким угодно инвесторам, а инвесторам социально ответственным, готовым вкладываться в экологию, создавать рабочие места для местного населения, помогать развивать инфраструктуру и решать другие социальные задачи. Хороший пример такого ответственного подхода – Русская медная компания, которая планирует построить современный горно-обогатительный комбинат на Малмыжском золото-медном месторождении в Нанайском районе Хабаровского края. На предприятии будет создано 1,4 тысяч высокотехнологичных рабочих мест, причем предпочтение при трудоустройстве будет отдаваться местным специалистам. Однако этим позитивный социальный эффект, наверняка, не ограничится.

Фото: Группа РМК

«Для нас благополучие территорий присутствия – безусловный приоритет. Мы не только инвестируем в строительство масштабных промышленных объектов, но и активно сотрудничаем с региональными властями для развития инфраструктуры муниципальных образований, где работают наши предприятия. Только в 2018 году наши вложения в социальную сферу территорий присутствия превысили 2,2 млрд рублей», - рассказывает вице-президент РМК по кадровой политике и социальной ответственности Анна Шабарова.

Крупнейшим ГЧП-проектом Русской медной компании является разработка и реализация концепции стратегического развития города Карабаш Челябинской области, где находится одно из предприятий Группы. Этот проект направлен на создание качественной городской среды и включает в себя: возведение современных объектов социальной инфраструктуры (спортивного комплекса, торгового центра, детского сада), благоустройство центра города и развитие рекреационных зон, строительство нового жилого микрорайона. На сегодняшний день большая часть из этих инициатив уже реализована. Результат не заставил себя ждать: всего за два года, которые прошли с момента начала реализации программы, индекс социального самочувствия карабашцев вырос с -45 до +15.

Социальная политика РМК также подразумевает реализацию проектов «по запросу» местных жителей и сообществ. Так, с 2017 года на всех территориях присутствия компания проводит конкурс «Измени свой город к лучшему», в котором участвуют учащиеся средних и старших классов. За два года в регионах было собрано более 80 идей по преображению городского пространства и социальной инфраструктуры, 13 проектов были реализованы самой компанией, еще 9 – местными администрациями.

«Мы приходим на территории не «всерьез и надолго», а «всерьез и навсегда». Города и районы, где расположены предприятия РМК, - это наш дом, и главная ценность для нас — возможность менять мир к лучшему и улучшать качество жизни», - резюмирует вице-президент РМК по кадровой политике и социальной ответственности Анна Шабарова.


Оставить комментарий
Вход
Комментарии (0)

  1. Пока никто не оставил здесь свой комментарий. Станьте первым.


Все комментарии Оставить свой комментарий
Самое интересное в регионах
Роскачество
Уже начали худеть к лету?